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Training Solidario

LA PIRAMIDE RESPONSABLE

En este primer post de 2017, queremos transmitiros nuestras aspiraciones he ilusiones basándonos en la pirámide de Maslow.

“La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra; Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide)”.

Aprendiendo de lo que Abraham Maslow nos enseño, Helping by Doing ha diseñado una Pirámide Responsable, en la que se hace una analogía de esta pirámide y de las posibilidades que tienen las empresas de ser socialmente responsables. Continue Reading

REGALOS DE VIDA 2016

Si hay un post que me encanta escribir cada año es el de Regalos de Vida. Describir esos momentos del año que me han llenado la misma. Como dice un bello poema: “Por si no lo saben, de eso está hecha la vida, solo de momentos. No te pierdas el ahora”. 

Comenzó el año con la incertidumbre de lo que tendría que llegar. Esos primeros meses aposté por hacer un taller piloto de liderazgo, donde compartimos personas sin hogar con personas con hogar. Dentro del desarrollo de nuevos servicios para nuestra fundación.

Un momento mágico fue en dicho taller, cuando mi compañero Hernán, tras meses sin ver a su hija y sin hogar, pudo “empoderarse” y dar a su niña eses espacio donde vivir. Fue un verdadero honor hacerte el traslado desde el albergue hasta tu nueva casa.

Una canción: Zamba por Vos. Quizás por la nostalgia de no haber cruzado el charco este año. Al otro lado hay tanta gente querida.

Un momento muy triste, la muerte de Alfonsina. Cuantas conversaciones por whasupp, visitas a hospitales, médicos, teníamos todo listo en España para tu ingreso, pero no pudo ser. Tu viaje fue a lo más alto, donde seguro El tenía todo mucho mejor preparado que nosotros. Cuida de nuestra Venezuela desde el cielo.

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Una ponencia, me quedo con la de la Universidad de Deusto en Bilbao. Transmitir lo que aprendiste a la juventud es una misión de todos.

Una reunión maravillosa: La Semana Santa en Cracovia fue mi aportación a la JMJ Cracovia 2016. Soy un enamorado de las Jornadas Mundiales de la juventud, en verdad soy un enamorado de todos esos voluntarios que durante años sueñan con acudir para servir en la misma desde cualquier lugar del mundo.

Momentos Helping by Doing (Fundación donde desarrollo mi vocación), han sido muchos, intensos y entrañables. Me quedo con la cara de los participantes y de esos niños, hijos de las presas de la cárcel de mujeres de Pires en Lisboa. Los pequeños al regresar del colegio, se encontraron con un hogar rehabilitado, lleno de sorpresas y regalos gracias al esfuerzo de un equipo que a través de un Evento Responsable decidieron realizar su jornada de una manera muy diferente. Trabajaron para sorprender a quienes más lo necesitan. Gracias a ellos y a su empresa  (Laboratorio AMGEN) que apostó por este tipo de eventos.

4768-050Un equipo: Un equipo es ese grupo de personas que aman lo que hacen. Si lo amas no te cabe duda a la hora de trabajar en equipo. Nuestro equipo.

Una cualidad: La resiliencia ” Capacidad de hacer frente a las adversidades de la vida, transformar el dolor en fuerza motora para superarse y salir fortalecido. Una persona resiliente comprende que es el arquitecto de su propia alegría y su propio destino”.

img_5136Un libro sin duda “Aprendiendo de los Mejores”, del patrono de nuestra fundación Francisco Alcaide Hernández. Un lujo compartir patronato con el autor de este Best Seller.

Un pensamiento profesional: la primera empresa que añada a todos sus eventos el apellido de “responsables” será pionera en el mundo y realizará un cambio estratégico en todas sus líneas de actuación. Sus resultados no tardaran en sorprender, tanto a nivel de desempeño de su equipo humano, como del cumplimiento de resultados.

Una frase: “lo que Juan dice de Pedro, dice más de Juan que de Pedro”. 

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Viajes: Polonia, Marruecos, Portugal y Camerún fueron los destinos al extranjero de este año. Camerún por la finalidad del viaje, por mi trabajo de I + D + i para nuestra fundación, es el que mayor esperanza me dejó para regresar en este 2107. Apoyaremos en todo lo que se pueda al hospital de Batoussan.

Finalizo como terminaba el poema con el que comencé este post: “Si pudiera volver a vivir, comenzaría a andar descalzo a principios de la primavera y seguiría así hasta concluir el otoño. Si pudiera volver a vivir, daría mas vueltas en calesita, contemplaría mas amaneceres y jugaría con niños. Si tuviera otra vez la vida por delante…” 

Un video para despedir este año 2016 …

Sea ¡Bienvenido 2017!

P.d Hay otros momentos, quizás los mejores; un abrazo, un detalle, un encuentro (o desencuentro), una mirada, un regalo, una oración, un beso, un sueño, una caricia, una llamada, un mensaje, un baile… Estos los guardo para la intimidad del hogar. Bueno, quiero compartiros “una foto”. El día que no estés te echaré mucho de menos.

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El despertador de almas en las organizaciones

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El alma se pude definir como: Parte espiritual e inmortal del hombre, capaz de entender, querer y sentir, y que, junto con el cuerpo, constituye su esencia humana; Lo que da vida y aliento a algo; Interés, energía o voluntad que se pone en hacer las cosas.

El alma es un intangible tan tangible, que cuando no vemos a nadie decimos “no había un solo alma”.

Partiendo de la anterior definición, ¿podemos hablar de alma en las organizaciones? o ¿hablar de alma en las organizaciones es cómo vender paraguas en le desierto o neveras en el polo norte?

A veces nos sorprendemos diciendo: he puesto mi alma en este proyecto; lo he intentado con todo el alma; me ha llegado al alma; me ha tocado el alma; sus detalles me llegaron al alma; Me ha atravesado el alma…

Digamos que el alma es un sentir muy vivamente. Es ese espacio donde uno siente cualquiera de las frases anteriormente mencionadas. Donde realmente lo integras, lo deseas y lo quieres.

El alma en una organización es la capacidad de hacer sentir, vibrar, transmitir, comunicar, querer y vivir los objetivos de dicha entidad.

Para poner alma donde nunca antes lo había habido, hay que buscar experiencias que logren despertar el alma de los participantes.

Puedo constatar que los Eventos Responsables (Eventos corporativos con impacto social) son un “despertador de almas”. Si a tus Eventos Empresariales les añades la palabra “responsable” estas comenzando a despertar el alma de tu organización.

Cuando consigues objetivos empresariales generando un impacto social, surge ese preciso instante donde tu empresa y tú, comenzáis a “sentir con toda el alma”, es decir, a remar juntos en una misma dirección.

Antonio Mateo Santana

The Helping by Doing Foundation

MOTIVACION EN EL TRABAJO A TRAVÉS DEL IMPACTO SOCIAL

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(*) Los estudios e investigaciones sobre motivaciones en el trabajo señalan que ésta puede presentarse en tres formas:

Motivación “Extrínseca”: esto es, lo que lleva a actuar en función de lo que se espera obtener del entorno (por ejemplo, dinero). Los motivos “extrínsecos” funcionan como un factor “higiénico”, es decir, tiene que estar inducidos por encima de un mínimo, sino, se genera desmotivación; pero a partir de ese nivel, son insuficientes y reducen su eficacia. Además, cumplen una función relevante en el corto plazo y pierden protagonismo en el medio y largo plazo donde se necesitan otros elementos motivadores al margen de los crematísticos.

Motivación “Intrínseca” : lo que supone en satisfacción al puesto de trabajo (por ejemplo, crecimiento, aprendizaje, formación, etc.). Dura más que la motivación “extrínseca” pero también se agota en el medio y largo plazo.

Motivación “Transcendente”: las consecuencias que un sujeto, con su acción, genera en otros (por ejemplo, la construcción de un hospital en el tercer mundo). Es la que más dura, motiva y retiene, por eso, la empresa debe ser capaz de ofrecer los cauces adecuados para el desarrollo de este tipo de motivación, lo que convierte al proyecto de empresa en una variable determinante para la retención del talento. Desde un punto de vista soft, pocas cosas causan más satisfacción que hacer algo por los demás, especialmente si entre éstos se encuentran personas desfavorecidas y necesitadas. El que da es el que más recibe. Alta carga de satisfacción derivada de la ayuda a terceros. Continue Reading

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