¿CUANTAS PERSONAS HACEN FALTA PARA CAMBIAR EL MUNDO?

Exclusivamente UNA.

UNA persona ha sido la que históricamente cambió el mundo. Esa persona tiene muchos nombres.  Todos ellos en su época cambiaron o siguen cambiando le mundo.

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¿CUANTAS ORGANIZACIONES HACEN FALTA PARA CAMBIAR EL MUNDO?

Exclusivamente UNA.

Han sido algunas las organizaciones que han o están cambiando el mundo. Algunos desde la aplicación de nuevas tecnologías, otras desde la implantación de nuevos recursos. Todas ellas desde la INNOVACION.

Hoy quiero hablaros de una , The Helping by Doing Foundation, la cual ha decidido apostar por añadir el apellido “responsable” a todos los eventos que se hacen alrededor del mundo.

Eventos Responsables son aquellos que impactan de tal manera que transforman organizaciones.

¿Cual será la primera organización que quiera añadir el apellido responsable a todos sus eventos corporativos?

Será la primera organización que en cada uno de sus eventos añada un impacto social a los mismos.

Será la que a través de este impacto social, logre un impacto empresarial aun mayor.

Será la que añada alma a sus quehaceres diarios, la que añada sentimientos a su razón de ser.

Será la que conecte con la inteligencia emocional de sus trabajadores.

Será la que mejore sus servicios abanderando la innovación desde el ser.

Será líder en el reparto de sus beneficios tanto cuantitativos, como cualitativos.

Será un referente dentro de su zona de influencia.

Será creativa en su máxima expresión, la creatividad que aporta la interacción creadora entre todos sus participantes.

Será un equipo donde la diversidad será su perfil de identidad.

Sería UNICA.

Será capaz de cambiar el mundo.

El despertador de almas en las organizaciones

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El alma se pude definir como: Parte espiritual e inmortal del hombre, capaz de entender, querer y sentir, y que, junto con el cuerpo, constituye su esencia humana; Lo que da vida y aliento a algo; Interés, energía o voluntad que se pone en hacer las cosas.

El alma es un intangible tan tangible, que cuando no vemos a nadie decimos “no había un solo alma”.

Partiendo de la anterior definición, ¿podemos hablar de alma en las organizaciones? o ¿hablar de alma en las organizaciones es cómo vender paraguas en le desierto o neveras en el polo norte?

A veces nos sorprendemos diciendo: he puesto mi alma en este proyecto; lo he intentado con todo el alma; me ha llegado al alma; me ha tocado el alma; sus detalles me llegaron al alma; Me ha atravesado el alma…

Digamos que el alma es un sentir muy vivamente. Es ese espacio donde uno siente cualquiera de las frases anteriormente mencionadas. Donde realmente lo integras, lo deseas y lo quieres.

El alma en una organización es la capacidad de hacer sentir, vibrar, transmitir, comunicar, querer y vivir los objetivos de dicha entidad.

Para poner alma donde nunca antes lo había habido, hay que buscar experiencias que logren despertar el alma de los participantes.

Puedo constatar que los Eventos Responsables (Eventos corporativos con impacto social) son un “despertador de almas”. Si a tus Eventos Empresariales les añades la palabra “responsable” estas comenzando a despertar el alma de tu organización.

Cuando consigues objetivos empresariales generando un impacto social, surge ese preciso instante donde tu empresa y tú, comenzáis a “sentir con toda el alma”, es decir, a remar juntos en una misma dirección.

Antonio Mateo Santana

The Helping by Doing Foundation

MOTIVACION EN EL TRABAJO A TRAVÉS DEL IMPACTO SOCIAL

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(*) Los estudios e investigaciones sobre motivaciones en el trabajo señalan que ésta puede presentarse en tres formas:

Motivación “Extrínseca”: esto es, lo que lleva a actuar en función de lo que se espera obtener del entorno (por ejemplo, dinero). Los motivos “extrínsecos” funcionan como un factor “higiénico”, es decir, tiene que estar inducidos por encima de un mínimo, sino, se genera desmotivación; pero a partir de ese nivel, son insuficientes y reducen su eficacia. Además, cumplen una función relevante en el corto plazo y pierden protagonismo en el medio y largo plazo donde se necesitan otros elementos motivadores al margen de los crematísticos.

Motivación “Intrínseca” : lo que supone en satisfacción al puesto de trabajo (por ejemplo, crecimiento, aprendizaje, formación, etc.). Dura más que la motivación “extrínseca” pero también se agota en el medio y largo plazo.

Motivación “Transcendente”: las consecuencias que un sujeto, con su acción, genera en otros (por ejemplo, la construcción de un hospital en el tercer mundo). Es la que más dura, motiva y retiene, por eso, la empresa debe ser capaz de ofrecer los cauces adecuados para el desarrollo de este tipo de motivación, lo que convierte al proyecto de empresa en una variable determinante para la retención del talento. Desde un punto de vista soft, pocas cosas causan más satisfacción que hacer algo por los demás, especialmente si entre éstos se encuentran personas desfavorecidas y necesitadas. El que da es el que más recibe. Alta carga de satisfacción derivada de la ayuda a terceros. Continue Reading

MI POST DE DESPEDIDA DE EVENTOBLOG – BUENOS DÍAS PRINCESA

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Tras 9 años, me despido de este blog con enorme cariño de vosotros, recordando uno de mis primeros post, Publicado el 16 de Enero de 2009 (El motivo de la despedida es porque desaparece esta sección de eventoblog en el nuevo formato de web que eventoplus esta apunto de publicar).

Mi mayor agradecimiento a Eventoplus por todos estos años compartidos.

Si tuviera que recomendaros una película de “como” enfrentarse a las adversidades, sería “La Vida es Bella” de Roberto Benigni. El guión trata de como un padre llamado Guido estando dentro de un campo de concentración nazi, hace creer a su hijo Jhasua que todo se trata de un juego en el que sólo ganará si no se deja ver por los “gruñones” guardias alemanes. El niño, tentado por el tanque que, según su padre, se llevará el ganador, vive el holocausto como un juego, sin darse cuenta de las barbaridades que ocurren a su alrededor, todo ello gracias al increíble ingenio de Guido.

En mi propia vida he tenido ocasiones donde he vivido dificultades y me he acordado de esta película, imitarla ha sido la mejor solución…

Y en estos días de primeros de año, llamando a clientes, haciendo labor comercial, es cuando más te das cuenta de que la situación está verdaderamente complicada, algunos amigos han perdido su trabajo, es raro donde no te cuentan que están despidiendo a compañeros, los presupuestos se están recortando, algunas empresas se están fusionando… es verdad que no estamos en el mejor de los escenarios…

Por eso me viene de nuevo a la mente esta película. Pienso que es el momento de hacer desbordar la imaginación, dicen que “año de hambres año de títeres”, a mi entender ahora es cuando las empresas de Marketing Experiencial, de Eventos, debemos saber sacar lo mejor de nosotros mismos, para con presupuestos reducidos crear servicios que tengan unos valores diferenciales increíbles, porque precisamente ahora es cuando nuestros clientes necesitan motivar MÁS a sus empleados y a sus propios clientes, es cuando más nos necesitan y tenemos que reinventarnos, inventarnos recursos para que así sea, saber responderles y además que nos sea lo mínimamente rentable.

Volviendo a la película hay un momento “mágico” son los que más me gustan dentro de un evento, es cuando Guido, toma un micrófono que se escuchaba por todo el campo de concentración y pensando en la posibilidad de que le escuchara su mujer, la cual también estaba recluida, le dice aquella frase con la que en los buenos tiempos siempre la saludaba y con ella quiero terminar este post….¡¡Buenos días princesa!!

A partir de ahora puedes seguirme en: http://helpingbydoing.org/blog/  – www.helpingbydoing.org y www.elblogdeloseventos.org

The Helping by Doing Foundation – Fundación de Eventos Responsables: Herramienta de Marketing y Comunicación que logra objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales

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